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Veränderung als Notwendigkeit und Chance

Organisationen müssen sich entwickeln und verändern, um ihren Fortbestand zu sichern. In einer sich verändernden Welt zwingt bereits der Versuch, Erreichtes zu erhalten, zu ständigen Anpassungen. Umso mehr ist zu tun, wenn es zu einem echten Fortschritt kommen soll. Eine der wesentlichen Führungsaufgaben ist es, die Zukunft zu planen, veränderte Rahmenbedingungen und Bedürfnisse frühzeitig zu erkennen.

Veränderungen, auch wenn sie klein sind, haben Auswirkungen auf die bestehenden Abläufe und Strukturen der Organisation und lösen bei Führungskräften und Mitarbeitern oft Angst und Widerstand aus. Damit gilt es klug umzugehen.

Organisationsentwicklung als Ansatz der geplanten und zielgerichteten Veränderung nutzt das Wissen der Mitarbeitenden durch angemessene Beteiligungsformen. Auf diese Weise können die Auswirkungen möglicher Veränderungen genauer erkannt und mehr Akzeptanz bei der Umsetzung erreicht werden.

 

Beispiele für Organisations-Entwicklungsprozesse:

  • Verbesserung der abteilungsübergreifenden Kooperation
  • Leitbildentwicklung vor dem Hintergrund starken Wachstums
  • Konzeptionsentwicklung in einer Kindertageseinrichtung
  • Strategische Kooperationen aufbauen und verankern
  • Betriebliche Gestaltung des demografischen Wandels
  • Strategieentwicklung mit Führungskräften eines Verbandes
  • Profilentwicklung für die Positionierung eines Bildungsträgers

Ich unterstütze Sie bei der sorgfältigen Planung und Umsetzung des Veränderungsprozesses und stelle Ihnen mein reiches Erfahrungswissen und geeignete Methoden zur Verfügung. Ich lege besonderen Wert auf eine sorgfältige Gestaltung der Kommunikation in allen Phasen des Prozesses.